Bilancio di missione 2007: presentazione
Presentazione
L’Azienda di Piacenza ha visto all’inizio del 2008 il rinnovo del vertice aziendale, per il prestigioso incarico che è stato proposto al mio predecessore, il dott. Francesco Ripa di Meana. Mi trovo quindi a presentare i risultati dell’ultimo anno della sua gestione, durante la quale ho ricoperto l’incarico di direttore sanitario aziendale.
Ho condiviso con lui non solo il percorso di costruzione del Bilancio di Missione, ma anche la già esistente consuetudine di “rendere conto” agli stakeholdes esterni sia in merito alla programmazione che alla rendicontazione dei risultati.
Da qualche anno il Bilancio di Missione è diventato anche un importante strumento di lavoro del Collegio di Direzione e una solida base informativa per il dialogo con i sindacati confederali e con i Comitati Consultivi Misti. E’ ormai consolidata la scelta di non accrescere il numero dei documenti, ma di rendere il Bilancio di Missione l’unico strumento di “contestabilità” dell’azienda e di responsabilità della Conferenza, da cui ciascuno possa trarre informazioni utili.
Quella che avete ora di fronte è la quarta edizione del Bilancio di Missione. La struttura ricalca quella consolidata negli ultimi anni:
- a terza sezione è incentrata sullo stato di avanzamento del Piano Strategico, per la parte relativa alle azioni 2007, e sulla rendicontazione degli obiettivi regionali;
- alcuni approfondimenti e alcuni indicatori di dettaglio, o poco variabili da un anno all’altro, sono riportati in appendice, in particolare tutti gli indicatori relativi alla I sezione;
- nella sezione II, quella relativa al profilo aziendale, sono state anche illustrate alcune delle azioni attuate nell’anno in riferimento ai vari livelli di assistenza, poi sinteticamente rendicontate nella terza sezione in termini di avanzamento.
In relazione infine alla scelta dell’argomento delle sezioni finali, quelle dedicate cioè a temi particolarmente rilevanti per l’Azienda, per il 2007 ho deciso da un lato di illustrare l’esperienza del volontariato nel Pronto Soccorso di Piacenza, un esempio particolarmente riuscito di collaborazione tra professionisti, volontari e utenti, dall’altro di approfondire il fenomeno delle dipendenze in provincia, presentando la relazione del Programma Dipendenze Patologiche, elaborata a partire dai dati dell’osservatorio provinciale sulle dipendenze.
