Piano Strategico 2005-2007
Indice argomenti
Prima parte
I cambiamenti occorsi che influenzano il nuovo piano
- Nuove regole per il sistema
- Evoluzione del contesto demografico
- Risultati e realizzazioni dell’Azienda che condizionano il nuovo Piano
- Una diversa credibilità dell’Azienda nel sistema RER
- I risultati del Piano strategico 2002-2004 in termini di sostenibilità
- I risultati del Piano strategico 2002-2004 in termini di miglioramento e sviluppo dei servizi
- Cenni sui risultati in termini di capacità di governo aziendali
- Un rapporto più stretto con il cittadino - utente
- Novità nel confronto con EELL, operatori e sindacati
- Le realizzazioni ottenute con gli investimenti e le logiche sottese
- I nuovi rapporti con l’Università
- Analisi dei consumi provinciali e distrettuali
- L’evoluzione della mobilità
- I nuovi presupposti del presente piano rispetto al precedente
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Seconda parte: Il piano
- Le strategie
- Rafforzamento degli orientamenti strategici già perseguiti nel piano 2002 - 2004
- Orientamenti strategici di sviluppo del sistema dei servizi
- Orientamenti strategici sulle risorse umane
- Orientamenti strategici di sostenibilità
- Orientamenti strategici per gli investimenti
- Le azioni di sviluppo
- Emergenza
- Assistenza Ospedaliera: sviluppo di prodotti di rilevanza sovraziendale
- Assistenza Ospedaliera: sviluppo discipline critiche nel rapporto domanda/offerta del territorio
- Le reti interne
- Le reti esterne
- Il territorio
- La cronicità
- La prevenzione
- Le azioni di governo
- Qualità e accreditamento
- Risk management
- Governo dei rischi lavorativi
- La comunicazione e il rapporto con i cittadini
- Governo delle risorse umane
- Formazione
- Sviluppo dei sistemi informativi
- Le azioni di sostenibilità
- Riorganizzazione e riduzione del personale amministrativo
- Trasferimento in sedi di proprietà con riduzione delle spese per gli affitti
- Proposte congiunte con altre ASL Emiliane e Lombarde alle rispettive regioni di accordi di attuazione dell’intesa interregionale sulla mobilità
- Centralizzazione dei laboratoti e vendita di prestazioni per i privati
- Centralizzazione delle cucine
- Magazzini, logistica e distribuzione dei farmaci
- Gare uniche di area vasta
- Razionalizzazione distribuzione protesi e ausili territoriali
- Concentrazione di attività di degenza nei presidi ospedalieri
- Sviluppo ingegneria clinica
- Razionalizzazione dei trasporti interni
- Reti di comunacazione telematica
- Il Piano degli investimenti
- Gli investimenti infrastrutturali
- Gli investimenti in tecnologia
- Il finanziamento degli investimenti
- Il Piano di rientro pluriennale
- L’equilibrio economico-finanziario
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